A.市場吸引力弱,相對競爭優(yōu)勢中等
B.市場吸引力中等,相對競爭優(yōu)勢中等
C.市場吸引力弱,相對競爭優(yōu)勢強
D.市場吸引力強,相對競爭優(yōu)勢弱
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A.提要
B.確定戰(zhàn)術(shù)
C.營銷計劃控制
D.損益預(yù)測
A.環(huán)境激勵
B.目標激勵
C.物質(zhì)激勵
D.精神激勵
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.聘用合同
C.工作說明書
D.薪酬體系
A.制定戰(zhàn)略—評選方案—尋找盟友—設(shè)計類型—談判簽約
B.尋找盟友—制定戰(zhàn)略—評選方案—設(shè)計類型—談判簽約
C.制定戰(zhàn)略—尋找盟友—評選方案—設(shè)計類型—談判簽約
D.尋找盟友—評選方案—制定戰(zhàn)略—設(shè)計類型—談判簽約
A.審查其客商的代表資格及其所代表的貿(mào)易商的實力
B.只要審查其有營業(yè)證明即可
C.先進行談判,在談判中深入了解其真正實力
D.拒絕與其合作以降低風(fēng)險
最新試題
國際經(jīng)濟環(huán)境對市場營銷活動的影響主要來自于()。
結(jié)合這個案例談?wù)勂髽I(yè)進行市場預(yù)測一般要經(jīng)過幾個步驟。
顧客對不同服務(wù)類型的服務(wù)質(zhì)量進行評價時的基本依據(jù)包括()。
某嬰兒用品公司通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),每增加10個新生嬰兒需要購買嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測出下一年度新生嬰兒為5萬人,則用市場因子推演法預(yù)測下年度該類嬰兒用品的市場潛量為()件。
分銷渠道戰(zhàn)略的特征包括()。
金字塔型組織的特點有()。
李維斯公司最終采取的競爭戰(zhàn)略是什么?它的具體做法是什么?
為了搞好(),管理層應(yīng)該注意做好每一銷售額的陳列成本、贈券收回的百分比等統(tǒng)計。
在對客戶資信情況進行分析的過程中,除了對一些常規(guī)指標進行分析外,還應(yīng)該對一些非常規(guī)的因素引起特別關(guān)注,它們包括()。
企業(yè)在建立組織職位時應(yīng)考慮的因素有()。