A.驗(yàn)證問(wèn)題的根本原因
B.制定控制計(jì)劃，確保改善措施落地
C.確認(rèn)項(xiàng)目是否達(dá)成預(yù)期目標(biāo)
D.改善措施標(biāo)準(zhǔn)化
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A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.找出原因
C.制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃
D.確定分析范圍
A.如何滿足顧客的需求
B.顧客的需求是什么
C.如何找到根因
D.如何解決問(wèn)題
A.關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得了什么成果
B.關(guān)注業(yè)內(nèi)期刊什么目標(biāo)可以達(dá)到
C.不考慮具體條件的差異
D.以上都錯(cuò)
A.頭腦風(fēng)暴
B.流程圖
C.標(biāo)桿管理
D.仿生學(xué)
A.在接下來(lái)的一年內(nèi)將某作業(yè)區(qū)一線員工的平均工資提高50%，使員工流失率降到0
B.將某作業(yè)區(qū)的鈦白粉產(chǎn)品產(chǎn)量提高到歷史最高水平
C.通過(guò)增加新設(shè)備、應(yīng)用新技術(shù)等手段，消除某作業(yè)區(qū)的汽車(chē)板產(chǎn)品缺陷
D.在2023年內(nèi)將某作業(yè)區(qū)X流程的設(shè)備故障率降低50%
最新試題
（）描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息，以下哪一項(xiàng)是目視管理（）
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述，正確的是（）
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對(duì)/錯(cuò)，通過(guò)/未通過(guò)之類(lèi)的信息屬于（）數(shù)據(jù)。
因果關(guān)系矩陣不用于（）
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述，正確的是（）
要分析影響切割尺寸的各種原因，適用的工具是（）
為保持改善成果，常見(jiàn)的控制措施有（）
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是（）
以下哪一項(xiàng)是對(duì)標(biāo)時(shí)要注意的（）