A.施工應(yīng)對成本管理環(huán)境進行調(diào)查分析，判斷成本管理方法的可行性及可能產(chǎn)生的干擾和效果。
B.成本管理必須靈活運用各種有效的管理辦法，堅持靈活性原則。
C.成本管理應(yīng)堅持開拓創(chuàng)新和堅定性原則。
D.成本管理的基本流程：管理決策→成本預測→管理計劃→過程控制→成本核算。
E.施工成本管理的目的是建成質(zhì)量高、工期短、安全、成本低的工程產(chǎn)品，是各項目標經(jīng)濟效果的綜合反映。

A.投標報價
B.已標價的工程量
C.擬分包的項目情況
D.企業(yè)財務(wù)狀況
E.重大技術(shù)措施和方案的說明

A.政府項目批準建設(shè)文件
B.項目業(yè)主已落實
C.建設(shè)資金已落實
D.招標人及招標計劃已批復
E.現(xiàn)場拆遷已到位

A.適用土層由好到差的是：全斷面開挖法、臺階開挖法、環(huán)形開挖預留核心土法
B.按照沉降控制由大到小的是：短臺階法、雙側(cè)壁導洞法、交叉中隔壁法
C.單側(cè)壁導坑法、雙側(cè)壁導坑法、中隔壁法的施工均以臺階法為基礎(chǔ)
D.按開挖適用最大跨度由大到小排列的是：中隔壁法、交叉中隔壁法、單側(cè)壁導坑法、正臺階法、全斷面法
E.側(cè)洞法較中洞法引起沉降小

A.超前小導管支護
B.小導管周邊注漿
C.設(shè)置仰拱
D.管棚超前支護
E.管井降水