任何管理活動都離不開三個基本要素。缺少任何一個，管理活動都無法進行。

禁止作業(yè)人員早下道。

在線間距大于（）m 地段或垂直天窗內(nèi)作業(yè)可不設置隔離設施。

團隊中的每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，領(lǐng)導要學會用人之長，容人之長。

上線施工及檢修作業(yè)必須建立有效的防護體系。

在項目規(guī)模較大的時候，主管必須通過立標準、建標準來實現(xiàn)制度管人。

道岔查照間隔不得小于1391mm（僅運行貨車時，不得小于1388mm），道岔護背距離不得大于1348mm；護軌開口段、轍叉心軌尖有車輪撞蹭痕跡時必須立即整治。

尊重角色差異，發(fā)揮個性特征。角色并無好壞之分，關(guān)鍵是要找到與角色特征相契合的工作。

團隊管理要素目標一致、激發(fā)人的潛能、激發(fā)團隊的潛能。

嚴禁設備質(zhì)量不達標，冒險放行列車。