A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.領(lǐng)導(dǎo)
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A.互換構(gòu)件模塊化
B.共享構(gòu)件模塊化
C.“量體裁衣”式模塊化
D.可組合模塊化
A.大規(guī)模定制=大規(guī)模+定制化
B.兩者之間沒(méi)有關(guān)系
C.大規(guī)模生產(chǎn)與大規(guī)模定制是同時(shí)發(fā)展起來(lái)的
D.大規(guī)模生產(chǎn)是由大規(guī)模定制發(fā)展來(lái)的
A.運(yùn)營(yíng)能力
B.供應(yīng)鏈
C.流程
D.信息反饋
A.眼鏡架
B.鉆孔
C.保齡球
D.T 恤衫
A.柔化的運(yùn)營(yíng)能力
B.研發(fā)
C.協(xié)同的管理能力
D.控制
最新試題
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在工序質(zhì)量控制過(guò)程中，自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過(guò)程中的人、機(jī)器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動(dòng)的總稱，進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動(dòng)有（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程的活動(dòng)包括（）。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。