A.完全遵循客戶的指示
B.忽視預(yù)算限制
C.限制所有更改
D.設(shè)置明確的更改管理流程
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A.只接受高級(jí)管理人員的意見
B.促進(jìn)開放討論并尋求共識(shí)
C.委派一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員做決定
D.忽視不同意見,堅(jiān)持原計(jì)劃
A.評(píng)估更改對(duì)項(xiàng)目時(shí)間和預(yù)算的影響
B.轉(zhuǎn)移責(zé)任給其他團(tuán)隊(duì)成員
C.拒絕任何更改以保持項(xiàng)目進(jìn)度
D.立即接受更改而不考慮影響
A.與客戶溝通并討論可能的解決方案
B.立即停止項(xiàng)目
C.忽略額外成本繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行
D.降低設(shè)計(jì)質(zhì)量以節(jié)省成本
A.嚴(yán)格遵循初步預(yù)算,不考慮任何更改
B.完全依賴承包商的成本估算
C.僅使用最便宜的材料
D.定期審查項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算
A.在項(xiàng)目進(jìn)行一半時(shí)
B.任何時(shí)候都可以
C.在項(xiàng)目開始階段
D.在項(xiàng)目完成后
A.使用高質(zhì)量材料
B.與經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商合作
C.嚴(yán)格遵守項(xiàng)目計(jì)劃
D.客戶在項(xiàng)目中期更改設(shè)計(jì)要求
A.不參考當(dāng)?shù)氐慕ㄖㄒ?guī)
B.定期審查法規(guī)變化和合規(guī)性
C.避免與客戶簽訂正式合同
D.僅依賴過往經(jīng)驗(yàn)處理法律問題
A.轉(zhuǎn)移所有風(fēng)險(xiǎn)給承包商
B.忽視小風(fēng)險(xiǎn),專注于大風(fēng)險(xiǎn)
C.預(yù)先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略
D.只在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后采取措施
A.客戶的即時(shí)反饋
B.詳細(xì)且實(shí)際的項(xiàng)目計(jì)劃
C.僅依賴高效的承包商
D.無限的預(yù)算
A.高估每個(gè)任務(wù)所需的時(shí)間
B.經(jīng)常更改設(shè)計(jì)方案
C.完全避免與客戶溝通
D.定期監(jiān)控進(jìn)度并與團(tuán)隊(duì)溝通
最新試題
在室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,以下()方面是溝通管理的最佳實(shí)踐。
室內(nèi)設(shè)計(jì)新技術(shù)可以提高室內(nèi)設(shè)計(jì)的效率和質(zhì)量,降低室內(nèi)設(shè)計(jì)的人為風(fēng)險(xiǎn),滿足人們對(duì)室內(nèi)環(huán)境的更高要求。
品牌推廣的效果評(píng)估包括知名度評(píng)估、美譽(yù)度評(píng)估、忠誠度評(píng)估等。
現(xiàn)代風(fēng)格的家具設(shè)計(jì)通常具有()特點(diǎn)。
在室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)擴(kuò)初階段,需要考慮到細(xì)節(jié)問題,如()等。
建筑項(xiàng)目檔案的整理應(yīng)該根據(jù)分類的結(jié)果進(jìn)行,應(yīng)該按照一定的順序進(jìn)行排列,并編制目錄和索引。
人體工程是研究人體結(jié)構(gòu)功能、心理等與環(huán)境之間合理協(xié)調(diào)關(guān)系,其目的是設(shè)計(jì)()的空間環(huán)境。
品牌推廣的目標(biāo)是為了提高品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度。
室內(nèi)空間視覺傳達(dá)主要是通過色彩、照明、家具、裝飾等元素來傳達(dá)空間的美感和功能。
在3D建模軟件中,以下()功能通常用于創(chuàng)建復(fù)雜的幾何體。