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判斷題決策力是領導者在實際決策過程中展現的一種能力。

1.判斷題領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權力，他們關注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。

2.判斷題組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。

3.判斷題變革型領導行為強調領導者的影響力，強調組織的利益高于自身利益，強調提高領導對象實現組織目標的自覺性，但不強調領導行為的效能。

4.判斷題領導行為論源于20世紀70年代。

5.判斷題最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。