A.管理階段結(jié)束的時候
B.在完成每個管理階段之后
C.最終階段結(jié)束的時候
D.項目準(zhǔn)備結(jié)束的時候
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A.項目產(chǎn)品描述
B.產(chǎn)品描述
C.階段計劃
D.質(zhì)量管理戰(zhàn)略
A.利益相關(guān)方避開了規(guī)劃和做決策
B.參與者之間理解彼此之間的角色和需要
C.利益相關(guān)方并不參與項目的保證工作
D.所有問題都上報所有的利息相關(guān)方
A.配置項記錄
B.產(chǎn)品狀態(tài)陳述
C.階段計劃
D.工作包
A.阻止在項目啟動文件中達成一致的變更
B.確保任何對于產(chǎn)品控制基線的潛在變更
C.評估和控制不確定性
D.僅僅在專業(yè)產(chǎn)品中評估變更
A.項目保證提供了對于利益相關(guān)方的保證,然而,質(zhì)量保證提供了公司或項目群組織的更廣泛的保證
B.他們都是項目管理委員會的職責(zé),但是項目保證可以被授權(quán)代表
C.他們獨立于項目
D.項目保證和質(zhì)量保證都是公司或項目群管理層的職責(zé)
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()