單項選擇題集團公司堅持(),組建創(chuàng)新團隊,持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān),全年實施科研項目48項。加快技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,建立《科技成果目錄清單》,推廣應(yīng)用“五小”實用成果394項次,申報專利33項。

A.以創(chuàng)新為主 研發(fā)生產(chǎn)為輔
B.以我為主 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合為輔
C.以攻關(guān)為主 解決問題為輔
D.以引進為主 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合為輔


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集團公司深化改革創(chuàng)新,必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進,一切從實際出發(fā),借鑒外部有益經(jīng)驗,大力推進實踐創(chuàng)新;必須加強頂層設(shè)計和摸著石頭過河相結(jié)合,更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。

題型:判斷題

瓦斯發(fā)電投入小、產(chǎn)出高,符合礦區(qū)安全生產(chǎn)特點,是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。

題型:判斷題

在防治礦井“火”的災(zāi)害問題上,一定要有“著火就是爆炸”的認識高度。

題型:判斷題

淮北礦業(yè)集團關(guān)于深化改革創(chuàng)新的意見指出,深化改革創(chuàng)新,必須以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提升企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,以促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、提高員工幸福指數(shù)為出發(fā)點和落腳點,以解決礦區(qū)發(fā)展中的突出問題為著力點。

題型:判斷題

集團公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求,集團公司根據(jù)各單位編制定員標(biāo)準(zhǔn),分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對組織人事、人力資源、紀委監(jiān)察審計、財務(wù)部門負責(zé)人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調(diào)整實行前備案管理;其余崗位管技人員任職調(diào)整由各單位嚴格按集團公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進行,任職調(diào)整結(jié)果報集團公司備案。

題型:判斷題

要堅決執(zhí)行“先治水達標(biāo)后生產(chǎn)”的原則,其中陷落柱要堅持“先查清、再治理、后設(shè)計生產(chǎn),不查清絕不生產(chǎn)”的原則,健全完善防治水技術(shù)路線,嚴防水害事故發(fā)生。

題型:判斷題

依據(jù)淮北礦業(yè)機電運輸管理規(guī)定,采區(qū)內(nèi)采用成熟工藝、技術(shù)進行的機電運輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)設(shè)計方案,集團公司不再組織審批,由各礦自行組織論證和審批,報集團公司備案。

題型:判斷題

思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。

題型:判斷題

完善物資供應(yīng)管理制度,在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計上執(zhí)行“計劃、采購、監(jiān)管”分離,并要限期取消各單位科區(qū)級倉庫,不執(zhí)行的以違紀論處。

題型:判斷題

集團公司年底對各單位計劃生育目標(biāo)管理進行評比和抵押兌現(xiàn)。

題型:判斷題