A.3.7億元
B.4.7億元
C.5.4億元
D.6.7億元
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.14億元
B.24億元
C.42億元
D.50億元
A.86%、39%
B.88%、39%
C.96%、50%
D.69%、94%
A.2014年12月28日
B.2015年1月1日
C.2015年2月1日
D.2015年3月1日
A.黨內(nèi)警告
B.撤職
C.免職
D.誡勉談話
A.6次
B.5次
C.4次
D.3次
最新試題
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。
2014年,集團(tuán)公司把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為基層黨委目標(biāo)考核評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件,實(shí)行“一票否決”。
設(shè)置人力資源崗位調(diào)整紅線:嚴(yán)格控制采掘一線向井下輔助及地面單位倒流;礦井人員向地面廠處倒流、相山地區(qū)以外單位人員向相山地區(qū)單位流動(dòng),地面廠處及相山地區(qū)單位缺員,一律實(shí)行公開招聘、逢進(jìn)必考。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)不是一天兩天、三年兩年就能過去的,需要長時(shí)間面對(duì),所以我們要了解市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng),如果不增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí),就無法在市場(chǎng)中生存。
集團(tuán)公司要積極構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,整合現(xiàn)有物流資源,構(gòu)建以商貿(mào)為龍頭,以電子商務(wù)為平臺(tái),以信息共享、風(fēng)險(xiǎn)防范為特點(diǎn)的現(xiàn)代物流體系。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求,技能員工中級(jí)及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織,結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
越是困難時(shí)期,越要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),鼓舞廣大職工勇往直前的斗志和爭先創(chuàng)優(yōu)的干勁。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求,集團(tuán)公司根據(jù)各單位編制定員標(biāo)準(zhǔn),分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對(duì)組織人事、人力資源、紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調(diào)整實(shí)行前備案管理;其余崗位管技人員任職調(diào)整由各單位嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進(jìn)行,任職調(diào)整結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。
集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則,完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)清單,加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責(zé)力度。
以實(shí)現(xiàn)人才效能最大化為根本,成立各專業(yè)專家委員會(huì),圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題,及時(shí)組織集中會(huì)診和技術(shù)攻關(guān),盤活礦區(qū)人才資源。