A.項(xiàng)目章程
B.產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
C.范圍說(shuō)明書(shū)
D.WBS
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A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并執(zhí)行新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
B.更新進(jìn)度計(jì)劃，更新調(diào)整成本估算，并通知發(fā)起人
C.咨詢(xún)法律部門(mén)，提出新的減輕措施，并更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出變更請(qǐng)求，并通知客戶
A.必須匯總起來(lái)以滿足組織策略和程序的要求
B.顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由
C.顯示組織機(jī)構(gòu)為什么選擇某些項(xiàng)目
D.顯示為什么有些人被選為項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員
A.確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)
B.定期評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)是否完成
C.促進(jìn)合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)項(xiàng)目的投入
D.為項(xiàng)目成員建立具體的職業(yè)途徑
A.過(guò)去業(yè)績(jī)的紀(jì)錄
B.類(lèi)似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告
C.事先確定的預(yù)算
D.以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
A.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師將每周報(bào)告設(shè)計(jì)得更生動(dòng)有趣
B.停止編寫(xiě)和發(fā)送每周項(xiàng)目報(bào)告，因?yàn)榘l(fā)起人沒(méi)有閱讀
C.與發(fā)起人討論溝通偏好
D.將每周報(bào)告打印出來(lái)并放在發(fā)起人的桌子上
最新試題
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）