單項選擇題采購方式的發(fā)展趨勢不包含（）。
A.采購手段的變化
B.工程任務委托模式的變化
C.工程建設管理的變化
D.工程招標方式的變化
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1.單項選擇題項目管理方在設計階段項目管理的核心是（）。
A.監(jiān)督設計單位
B.參與單位之間的溝通與協(xié)調(diào)
C.項目投資控制
D.設計進度控制
2.單項選擇題為確保施工質(zhì)量，使施工順利進行，最關(guān)鍵應做好（）控制。
A.單位工程質(zhì)量
B.分部工程質(zhì)量
C.分項工程質(zhì)量
D.工序質(zhì)量
3.單項選擇題建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目（）階段確定的。
A.設計準備階段
B.決策階段
C.設計階段
D.施工階段
4.單項選擇題在單代號網(wǎng)絡計劃中，設A工作的緊后工作有B和C，總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（）。
A.9天
B.10天
C.11天
D.12天
5.單項選擇題每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（）的組織結(jié)構(gòu)。
A.線性
B.職能
C.矩陣
D.事業(yè)部
最新試題
工程項目風險評價方法包括層次分析法和蒙特卡羅方法。
題型：判斷題
業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
題型：判斷題
要求每一項技術(shù)與經(jīng)濟指標都有科學依據(jù)，都是經(jīng)過認真分析計算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。
題型：判斷題
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題型：判斷題
在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
題型：判斷題
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題型：單項選擇題
在建筑工程中，如果安裝項目的投資比重在25%以下，進行工程保險時則采用建筑工程（一切）險。
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施工單位技術(shù)負責人向下級技術(shù)負責人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準備要求。
題型：判斷題
投資者進行可行性研究的主要目的是爭取獲得項目資金。
題型：判斷題
根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計，工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有（）
題型：多項選擇題