A.從權(quán)力分布來(lái)看，塔式結(jié)構(gòu)中部門(mén)經(jīng)理權(quán)力縮小，受到制約
B.從業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和問(wèn)責(zé)來(lái)看，更有利于找到實(shí)際運(yùn)作中的問(wèn)題，并進(jìn)行改進(jìn)
C.A和B都正確
D.A和B都不正確
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A.非常規(guī)性工作應(yīng)對(duì)指引
B.突發(fā)性事件的應(yīng)變指引
C.無(wú)先例工作的立法指引
D.以上都包括
A.戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)范
B.管理控制的規(guī)范
C.A和B都正確
D.A和B都不正確
A.“管理控制”系統(tǒng)
B.“決策支持”系統(tǒng)
C.A和B都正確
D.A和B都不正確
A.各部門(mén)都會(huì)最大限度的利用總公司的資源
B.部門(mén)建設(shè)越健全，部門(mén)之間的問(wèn)題摩擦就越大
C.有效溝通和優(yōu)選授權(quán)不通暢
D.以上都包括
A.程序流程文件
B.崗位職責(zé)文件
C.工資、考勤、獎(jiǎng)懲管理辦法
D.部門(mén)組織生活
最新試題
根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）
工藝創(chuàng)新一般是指有關(guān)工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測(cè)定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設(shè)備、新工具及各種新方式方法的運(yùn)行。
企業(yè)文化建設(shè)的意義是（）
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營(yíng)思想，解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的行動(dòng)指南。
企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。
與管理信息系統(tǒng)安全性相關(guān)的因素主要有（）。
在信息系統(tǒng)技術(shù)不斷深入到社會(huì)各領(lǐng)域的今天，企業(yè)中的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該成為一種（）的組織機(jī)構(gòu)。
人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要包括（）。
下列不屬于對(duì)外長(zhǎng)期投資的特點(diǎn)的是（）。
企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱(chēng)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，是指企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）