A.告知職能經(jīng)理不簽署項目章程的后續(xù)影響
B.請求項目發(fā)起人簽署項目章程加快項目規(guī)劃速度
C.通知項目發(fā)起人項目章程的變更將在后期包含進(jìn)項目管理計劃中
D.讓職能經(jīng)理與項目發(fā)起人討論該請求
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你可能感興趣的試題
A.凈值（EV）
B.儲備分析
C.計劃評審技術(shù)（PERT）
D.參數(shù)估算
A.控制圖
B.因果圖
C.帕累托圖
D.直方圖
A.趨勢分析
B.已完成工作文檔
C.預(yù)算狀態(tài)報告
D.績效指數(shù)計算
A.可接受，只要項目發(fā)起人批準(zhǔn)
B.不可接受，因為所有變更請求均必須獲得變更控制委員會CCB的批準(zhǔn)
C.不可接受，因為變更請求必須使用標(biāo)準(zhǔn)模版書面提交
D.可接受，只要已記錄變更情況
A.在項目完工之后處理客戶的請求
B.如有應(yīng)急計劃，則進(jìn)行變更
C.處理變更請求
D.查閱風(fēng)險登記冊，確定解決方案
最新試題
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？