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A.工程造價(jià)匯總
B.費(fèi)用分析
C.工料機(jī)匯總
D.編制說(shuō)明
E.定編費(fèi)
A.土方回填時(shí),每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工減少20%~25%。預(yù)留沉陷量應(yīng)比常溫施工時(shí)增加。
B.磚砌體應(yīng)按“三一”砌筑法操作,灰縫不應(yīng)大于10mm。
C.預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)氯鹽摻用量不得大于水泥質(zhì)量的1%。
D.屋面水泥砂漿找平層采用氯化鈉作為防凍劑時(shí)不得使用高鋁水泥。
E.室內(nèi)抹灰工程施工與養(yǎng)護(hù)期間的溫度不應(yīng)低于-5℃。
A.磚混結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上部地梁頂
B.磚混結(jié)構(gòu)窗臺(tái)處
C.框架結(jié)構(gòu)施工縫處
D.筒倉(cāng)任一水平位置
最新試題
在管理總量不變的情況下,管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括()
項(xiàng)目管理的基本需求不包括的是()
項(xiàng)目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個(gè)或幾個(gè)()
影響項(xiàng)目組織的三個(gè)重點(diǎn)因素有()
投資類(lèi)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容有()
商務(wù)法律評(píng)審主要是審查投標(biāo)書(shū)與招標(biāo)文件是否有重大偏離。
投資者進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。
CM管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是可以賺取總包與分包的差價(jià)。
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。