多項選擇題風險管理的工作包括()
A.風險識別
B.風險回避
C.風險應對
D.風險控制
E.風險分析
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1.多項選擇題工程項目組織的基本原則包括()
A.目標統(tǒng)一原則
B.權(quán)力集中原則
C.適用性和靈活性原則
D.增加管理層次原則
E.組織制衡原則
2.多項選擇題屬于友好解決工程項目中索賠途徑的有()
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.仲裁
D.訴訟
E.折中
3.多項選擇題根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計,工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有()
A.設計問題
B.業(yè)主錯誤指揮
C.施工責任
D.材料問題
E.使用責任
4.單項選擇題項目管理的基本需求不包括的是()
A.進度
B.質(zhì)量
C.成本
D.法規(guī)要求
5.單項選擇題甘特圖中反映任務進度的圖橫坐標是()
A.時間
B.工區(qū)
C.生產(chǎn)進度
D.生產(chǎn)效率
最新試題
工程項目后評價組織實施主體是監(jiān)督管理機構(gòu)。
題型:判斷題
施工組織設計是工程項目實施某一階段的一項重要工作內(nèi)容,該階段是()
題型:單項選擇題
投資者進行可行性研究的主要目的是爭取獲得項目資金。
題型:判斷題
項目階段可交付成果的標志是以完成一個或幾個()
題型:單項選擇題
甘特圖中反映任務進度的圖橫坐標是()
題型:單項選擇題
下列不屬于建設工程項目的是()
題型:單項選擇題
在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點是采購階段的管理。
題型:判斷題
在管理總量不變的情況下,管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
題型:判斷題
投資類項目評價的基本內(nèi)容有()
題型:多項選擇題
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是()
題型:單項選擇題