多項選擇題屬于友好解決工程項目中索賠途徑的有()
A.協(xié)商
B.調解
C.仲裁
D.訴訟
E.折中
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1.多項選擇題根據實際工程項目統(tǒng)計,工程質量問題產生的主要原因有()
A.設計問題
B.業(yè)主錯誤指揮
C.施工責任
D.材料問題
E.使用責任
2.單項選擇題項目管理的基本需求不包括的是()
A.進度
B.質量
C.成本
D.法規(guī)要求
3.單項選擇題甘特圖中反映任務進度的圖橫坐標是()
A.時間
B.工區(qū)
C.生產進度
D.生產效率
4.單項選擇題項目階段可交付成果的標志是以完成一個或幾個()
A.里程碑式
B.系統(tǒng)設計
C.技術工作
D.構建工程
5.單項選擇題工程項目工作結構分解是對工程項目進行分析的有效方法,可簡寫成()
A.ASW
B.WBS
C.BSW
D.WSB
最新試題
定額工期節(jié)約值為()
題型:單項選擇題
影響項目組織的三個重點因素有()
題型:多項選擇題
項目的前期策劃對項目的整個生命期以及項目的實施和管理起著決定性作用。
題型:判斷題
在建筑工程中,如果安裝項目的投資比重在25%以下,進行工程保險時則采用建筑工程(一切)險。
題型:判斷題
業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調職能和創(chuàng)新職能。
題型:判斷題
工程項目風險評價方法包括層次分析法和蒙特卡羅方法。
題型:判斷題
ABC分類管理法中,C類問題是指()
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在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點是采購階段的管理。
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工程項目保修期起始于()
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在我國,國家一級的政府建設行政管理部門是()
題型:單項選擇題