判斷題現(xiàn)狀和期望值之間的差距就叫“問題”。

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1.多項(xiàng)選擇題用白色思維方式描述現(xiàn)狀優(yōu)于紅色思維方式的原因有哪些?()

A.描述準(zhǔn)確
B.傳達(dá)信息不可變
C.給人感覺涼快
D.不易引起誤解

2.多項(xiàng)選擇題針對(duì)職場(chǎng)中的“問題”,我們要關(guān)注的要素是什么?()

A.問題的現(xiàn)狀
B.對(duì)現(xiàn)狀的期望值或目標(biāo)值
C.現(xiàn)狀和設(shè)定目標(biāo)之間的差距
D.問題的嚴(yán)重程度

3.多項(xiàng)選擇題使用優(yōu)選矩陣工具的兩大重要原則是?()

A.橫向打分
B.縱向打分
C.保持分?jǐn)?shù)重要性、緊急性的統(tǒng)一
D.分?jǐn)?shù)意義隨機(jī)

4.多項(xiàng)選擇題問題分析與解決的四個(gè)步驟順序正確的是?()

A.確認(rèn)方案
B.要因分析
C.界定問題
D.落地執(zhí)行

5.多項(xiàng)選擇題完成常規(guī)性工作任務(wù)的要素有哪些?()

A.加班
B.個(gè)人意愿
C.公司標(biāo)準(zhǔn)
D.即定方法

最新試題

持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計(jì)算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法,即ABC 管理法時(shí),對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施,由此可以判定此物資屬于()物資。

題型:單項(xiàng)選擇題

在工序質(zhì)量控制過程中,自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)平面布置的基本方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

問號(hào)類發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了()要求。

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備()三個(gè)要素。

題型:多項(xiàng)選擇題