A.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
B.主體階段的質(zhì)量管理
C.施工過(guò)程中的質(zhì)量管理
D.產(chǎn)品使用階段的質(zhì)量管理
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A.技術(shù)管理工作
B.標(biāo)準(zhǔn)化工作
C.計(jì)量工作
D.質(zhì)量教育工作
A.為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)點(diǎn)
B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
C.全面管理的觀(guān)點(diǎn)
D.以預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn)
A.職責(zé)是否已被分配
B.確定改進(jìn)目標(biāo)
C.尋找可能的解決辦法，以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)
D.正式采納改進(jìn)
A.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量手冊(cè)
C.按標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄
D.文件控制
A.過(guò)程方法
B.管理的系統(tǒng)方法
C.用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的方法
D.基于事實(shí)的決策方法
最新試題
工期管理措施有（）。
錨固鋼筋的保護(hù)層厚度為5d時(shí)，修正系數(shù)可?。ǎ虚g按內(nèi)插取值。
進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行（），通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成。
室內(nèi)常用壁紙的幅寬為（）mm。
總承包管理總體流程中下述4個(gè)任務(wù)流程正常排序是（）。
在裝飾裝修工程中，應(yīng)由主體施工單位移交給裝修單位的常用基準(zhǔn)線(xiàn)為（）。
總承包管理主要業(yè)務(wù)中屬于投標(biāo)階段的主要業(yè)務(wù)的為（）。
對(duì)板、墻等平面構(gòu)件，構(gòu)造鋼筋間距不應(yīng)大于10d，且均不大于（）mm。
項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程，包括工程項(xiàng)目的（）以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位，均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。
場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)點(diǎn)位應(yīng)選擇（）的地點(diǎn)，并應(yīng)埋設(shè)標(biāo)石。