A.本量利分析
B.標(biāo)桿管理
C.邊際分析
D.全面預(yù)算管理
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A.調(diào)動(dòng)一切積極因素
B.股東價(jià)值最大化
C.利潤(rùn)最大化
D.資產(chǎn)規(guī)模最大化
A.節(jié)約成本
B.更好的定位
C.設(shè)置目標(biāo)
D.資源配置決策
A.生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)計(jì)
B.銷售成本預(yù)計(jì)
C.生產(chǎn)周期
D.采購(gòu)周期
A.工資
B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整
C.因職位、職級(jí)變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整
D.因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化
A.持續(xù)滾動(dòng)性
B.越做越準(zhǔn)
C.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力
D.每年做一次
最新試題
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將（）全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。