數(shù)字化運營方式建設和（）是供應鏈數(shù)字化運營方案的設計思路。

供應鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）

當短期和長期的產能與需求都比較匹配，就是比較理想的情況，不需要做出產能調整決策。

生產能力核算，一般是從基層做起，自下而上進行，對制造業(yè)而言，需要先后分別核定（）

如果長期和短期的產能與需求基本匹配，適宜采用的產能規(guī)劃決策是（）

在供應商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應商所處的各種環(huán)境因素，作為供應商選擇的依據(jù)。

主生產計劃的關鍵點在于它是一個生產或服務聲明，而不是需求聲明，基于這個特點，企業(yè)可以提前生產單個產品并將它作為庫存，而不是根據(jù)需求生產。

指數(shù)平滑法是一種常用于需求計劃制定的定量分析方法。

（）是逆向物流運營方案的選擇原則之一，是指運營方案應在兼顧環(huán)境保護的前提下，通過各種途徑和方法，為顧客提供有針對性的差異化服務，以提高顧客滿意度和忠誠度。

需要投入較大的資金滿足生產規(guī)模增長和產業(yè)升級是高科技型供應鏈金融需求的特點。