A.形式
B.實(shí)質(zhì)
C.促成
D.情境
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A.水平營(yíng)銷系統(tǒng)
B.垂直營(yíng)銷系統(tǒng)
C.多元營(yíng)銷系統(tǒng)
D.交叉營(yíng)銷系統(tǒng)
A.提供人員銷售的訓(xùn)練與咨詢
B.給予店頭展示津貼
C.補(bǔ)貼銷售員薪資
D.給予進(jìn)貨折扣
A.水平渠道沖突
B.垂直渠道沖突
C.多重渠道沖突
D.品牌定位沖突
A.建立高質(zhì)量的產(chǎn)品形象
B.面對(duì)不同市場(chǎng)區(qū)隔(細(xì)分)采用適當(dāng)?shù)那李愋?br/>C.建立多樣化的品牌定位
D.有助于降低渠道沖突
A.建立渠道品牌
B.提供庫(kù)存量與實(shí)體運(yùn)送
C.提供買方付款方式
D.搜集消費(fèi)者信息
最新試題
戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)選擇的側(cè)重點(diǎn)是公司可以用來(lái)觸達(dá)這些客戶的方法。
社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷認(rèn)為環(huán)境問(wèn)題需要被納入公司的戰(zhàn)略計(jì)劃,營(yíng)銷者需要注意的趨勢(shì)包括()
在選擇媒體時(shí),廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)()
所有的營(yíng)銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購(gòu)流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購(gòu)過(guò)程的各項(xiàng)因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
價(jià)值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本,定位與價(jià)值主張不同定位,瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品,專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品,這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有潛力了。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度,這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量,從長(zhǎng)期來(lái)看價(jià)格促銷也能建立永久的總品類銷量。