A.集權(quán)控制、較強、較差
B.集權(quán)控制、較強、較強
C.分權(quán)控制、較弱、較強
D.分權(quán)控制、較弱、較差
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A.編制
B.反饋
C.執(zhí)行
D.執(zhí)行監(jiān)控反饋評估考評
A.3000元
B.1800元
C.3600元
D.2400元
A.改善
B.計劃
C.決策
D.控制
A.董事會與中層管理者協(xié)商目標(biāo)
B.董事會確定最終的預(yù)算
C.預(yù)算過程中必須要有協(xié)調(diào)人
D.只有少數(shù)專家才能參與預(yù)算過程
A.企業(yè)的資源越多,產(chǎn)出就越大
B.企業(yè)的主要資源應(yīng)該用來建立生產(chǎn)能力
C.企業(yè)資源配置就是平均分配資源
D.企業(yè)資源配置是確保沒有資源被閑置和浪費
最新試題
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評價()?
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命是指()達到最低的使用年限。
編制彈性預(yù)算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標(biāo)準(zhǔn)有()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
提高投資利潤率的途徑有()。
企業(yè)留利是()。