工會的建立是勞動者行使（）的表現(xiàn)，目的在于＂擁護或擴張其勞動關系上之利益＂。

工會通過提供一種提高身份認同感和維持自尊的方式，潛在地滿足工會成員的需要，主要表現(xiàn)為（）

（）是與物質資本相對應的范疇，是勞動力成為投資的產物。

技術變革對就業(yè)有兩種影響：替代效應和創(chuàng)造效應，前者指社會中的一些崗位被代替；后者是指（）一些新的崗位，如“無人機維修”等，農民工、初中生等人力資本較低的勞動者不能勝任，這個市場勞動力供給小于勞動力需求，工資率高。

新古典經(jīng)濟學家認為，工會通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實現(xiàn)效用最大化，會產生伴隨失業(yè)效應。其原因在于（）

勞動關系的主體包括勞動者及其組織（）、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動行政部門。

個體勞動者在尋找工作時有一個預期工資，由于個體勞動者擁有勞動力的特點是（），導致了勞動者預期工資低下。

員工自身的素質是成功實施員工參與管理的關鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會與管理方尋求實現(xiàn)（）的一種方式。

就業(yè)是派生需求，復工復產才能穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)就業(yè)才能穩(wěn)（）