A.處于正常軌道,并與風險管理計劃保持一致
B.落后于進度計劃,且由于許多變量可能偏移
C.由于有效利用資源,處于正常軌道
D.由于趕工,超前于進度
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A.蒙特卡洛分析
B.決策樹分析
C.權利/利益方格
D.專家判斷
A.開拓
B.接受
C.分享
D.增強
A.實施定性風險分析
B.實施定量風險分析
C.制定風險響應計劃
D.控制風險
A.拉攏反對者,善待中立者,聯(lián)合支持者
B.分析干系人利益訴求,由專人負責溝通協(xié)調
C.拉攏支持者,善待中立者,打擊反對者
D.建立干系人參與計劃,制定合適的管理策略
A.與客戶討論變更項目范圍的風險
B.記錄客戶的問題,并根據(jù)變更管理計劃進行
C.告知客戶任何變化都將導致更高的成本
D.評估影響,并與客戶一起審查項目范圍
最新試題
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()