我國內(nèi)地第一家保安服務公司在（）成立。

保安業(yè)務指導需要確定一定的方法，在保安企業(yè)內(nèi)部，確定一批基層管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務能力強的大隊長，作為新保安隊員的師傅，以傳幫帶的形式促進新隊員成長。這種業(yè)務指導模式稱之為（）。

“保安服務公司對所收集的文件資料加以分析和研判，用以指導具體的安全風險評估實踐”是保安安全風險評估文件管理流程中的（）環(huán)節(jié)。

對于安全風險評估的業(yè)主單位而言，保安服務公司在安全評估報告中提出的安全整改建議是最有價值的。

保安服務企業(yè)在實行差異化戰(zhàn)略時，要高度關(guān)注差異的（）。

做好安全風險評估工作是整個社會發(fā)展的必然要求，保安服務公司的現(xiàn)有業(yè)務水平足以滿足這種市場需求。

（）是保安服務的一個顯著特點。

安全風險處理建議方案，是指保安服務公司為自身制定的或為安全風險評估委托單位出具的建議組建相應機構(gòu)、建立工作機制和采用一定的風險處置方法的規(guī)劃書。

保安業(yè)務核算的權(quán)責發(fā)生制原則要求，應由本期成本負擔的費用，如果未支付，可計入下期成本。

保安指導工作最終目的為了企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。