A.多功能型團隊
B.問題解決型團隊
C.自我管理型團隊
D.創(chuàng)新研發(fā)型團隊
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A.認識機構(gòu)的局限性
B.了解其他機構(gòu)新做法
C.認識環(huán)境的多變性
D.確定機構(gòu)的服務目標
A.贊賞老人嘗試結(jié)交新朋友的行動
B.指導老人直接面對喪親
C.引導老人分享經(jīng)驗并且宣泄情緒
D.鼓勵老人了解并提升抗逆力
A.根據(jù)村民特長安排崗位，做到人盡其才
B.發(fā)放宣傳單，張貼海報公開招募志愿者
C.召集村民開會，就環(huán)境整治目標達成共識
D.加強經(jīng)費支出控制，避免造成資源的浪費
A.居民抱怨停車秩序混亂
B.無序停車造成安全隱患
C.停車管理的制度不健全
D.受影響的居民比例較高
A.為聽障兒童家長提供溝通技巧訓練
B.為聽障兒童家長提供情緒支持服務
C.為聽障兒童及其家長聯(lián)系特殊教育學校
D.為聽障兒童家長自助小組提供發(fā)展建議
A.訪問社區(qū)老黨員，關注個別需求
B.分析社區(qū)居民需求，排列優(yōu)先次序
C.拜訪街道負責人，協(xié)商責任分工
D.開展社區(qū)教育活動，識別居民骨干
A.失業(yè)人員王先生失去信心，破罐破摔
B.空巢老人李爺爺家中摔倒，老伴求助
C.單親媽媽何女士公司倒閉，收入中斷
D.社區(qū)居民張奶奶遭遇詐騙，情緒崩潰
A.留守兒童缺乏提升抗逆力的機會
B.父母缺乏陪伴兒童成長的養(yǎng)
C.照顧者缺乏科學養(yǎng)育兒童的方法
D.當?shù)厝狈ψ尨迕窬蜆I(yè)和創(chuàng)業(yè)
A.小結(jié)組員觀點
B.幫助組員相互理解
C.磋商相關信息
D.聯(lián)結(jié)組員間的溝通
A.協(xié)助組員挑戰(zhàn)既有信念，尋找自身優(yōu)勢，重建小組文化
B.提升社區(qū)意識，增強社區(qū)居民對康復類小組工作的支持
C.協(xié)助組員觀察和模仿榜樣行為，促進組員之間相互學習
D.改善組員生活環(huán)境，鏈接康復資源，拓展社會支持網(wǎng)絡
最新試題
志愿者人力資源開發(fā)與管理是社會工作服務機構(gòu)管理的重要議題，下列工作中，體現(xiàn)志愿者人力資源管理“組織"功能的是（）
某社會工作服務機構(gòu)負責人在一次員工座談會上發(fā)現(xiàn)，部分社會工作者因服務認知癥老人成效不明顯，缺乏工作成就感，出現(xiàn)了倦怠現(xiàn)象，需要采取激勵措施。從重視員工個別差異的角度出發(fā)，機構(gòu)最適宜采取的激勵措施是（）
社區(qū)居民在參加居委會組織的游園活動時，因排隊秩序混亂，與維持現(xiàn)場秩序的社區(qū)志愿者老李發(fā)生了爭吵。為此，老李認為做志愿者“太不值了”，社會工作者老馬對他進行了個別督導。老馬督導的內(nèi)容應包括（）。
醫(yī)務社會工作是社會工作的重要領域。醫(yī)務社會工作者在醫(yī)院中應擔任的角色是（）
街道社會工作站督導者老郭經(jīng)常運用“提問”方式與督導對象會談，從督導對象的反饋中了解其在服務過程中的觀點與角色定位，已獲得更深入豐富的資料。下列老郭的提問中屬于澄清督導對象觀點的是（）
某社會工作服務機構(gòu)的社會工作者隊伍相對穩(wěn)定，服務持續(xù)性較好，但也有部分社會工作者因為長期在同一崗位工作且內(nèi)容重復性高產(chǎn)生了枯燥感和倦怠感，以至于近期有個別員工產(chǎn)生了離職的想法。對此，機構(gòu)管理者應采取的措施有（）
某社區(qū)推行垃圾分類工作已滿3年，社會工作者通過觀察和檢查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)居民仍然存在垃圾不分類或分錯類的情況。為此。社會工作者嘗試通過行動研究方法來解決社區(qū)垃圾分類工作中存在的問題。下列社會工作者的做法中，屬于行動研究步驟的有（）
某社會工作者新招聘的社會工作者服務經(jīng)驗較少，其負責人邀請資深社會工作者老王對新入職的社會工作者進行督導。老王在“督導前期”應做的工作是（）
下列實驗形式中，屬于準實驗設計的是（）
某社會工作服務機構(gòu)與社區(qū)居委會合作通過動員居民參與的方式，將社區(qū)衛(wèi)生死角改造成小花園，并邀請轄區(qū)內(nèi)園區(qū)設計工作室給予技術指導，在與該工作室接觸時，社會工作者發(fā)現(xiàn)工作室將居民參與限定在為花園建造出工出力，這與機構(gòu)希望居民全程參與的初衷不一致，為了求同存異，社會工作者在與工作室接觸時適宜運用的技巧有（）。