A.創(chuàng)造現(xiàn)場的變化
B.促進(jìn)員工參與
C.不斷提出更高目標(biāo)
D.趣味化活動形式
E.通過制度強(qiáng)制約束
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A.通過教育
B.通過培訓(xùn)
C.通過技能和改善訓(xùn)練
D.延長工作時(shí)間
E.取消法定休假
A.營造不得不做的氛圍
B.領(lǐng)導(dǎo)身體力行
C.領(lǐng)導(dǎo)由衷欣賞員工的改善行動和成果
D.導(dǎo)入各種利于揚(yáng)善揚(yáng)名的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)措施
E.下發(fā)制度強(qiáng)制員工參與，對不參與的通報(bào)批評
A.部門提案競賽
B.個(gè)人提案龍虎榜
C.優(yōu)秀救命展示或報(bào)告會
D.改善活動園地
E.員工提案示例集
A.提案格式標(biāo)準(zhǔn)化
B.提案等級評定辦法標(biāo)準(zhǔn)化
C.獎(jiǎng)勵(lì)辦法、金額標(biāo)準(zhǔn)化
D.提案管理流程標(biāo)準(zhǔn)化
E.項(xiàng)目評審標(biāo)準(zhǔn)化
A.取消所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容
B.合并必要的工作
C.收集客戶需求
D.程序合理重排
E.簡化所必需的工作環(huán)節(jié)
最新試題
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
降低庫存可以加快價(jià)值流動，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問題。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。