單項選擇題正式收尾項目時，項目經理應該怎么做？（）
A.關閉風險登記冊
B.核實范圍
C.更新項目管理計劃
D.結束采購工作
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你可能感興趣的試題
1.單項選擇題一個項目處于執(zhí)行階段，這時一名資源突然離開公司。項目經理首先應該做什么？（）
A.請求資源替代
B.檢查風險登記冊
C.更新人員解散計劃
D.審查資源管理計劃
2.單項選擇題一輛運送項目關鍵產品的卡車發(fā)生交通事故，產品被銷毀。項目經理應參閱下列哪一份文件獲得應急計劃？（）
A.風險再評估
B.定量風險分析
C.風險登記冊
D.應急儲備
3.單項選擇題審查制造商的保險文件時，項目經理發(fā)現(xiàn)并未投保項目現(xiàn)場的自然災害保險。下列哪一項將會保護公司的利益？（）
A.更新風險管理計劃，以供后續(xù)參考
B.通知項目發(fā)起人，并與保險公司重新協(xié)商
C.與保險公司重新協(xié)商，轉移財產風險
D.將其作為一項風險添加進風險登記冊，并概述其影響
4.單項選擇題一個向新市場推出創(chuàng)新產品的項目開始了。這是一個保證增長的銷售額高于預期數(shù)字時機會。為實現(xiàn)這個結果，聘請了一個專業(yè)組織來管理產品銷售。這屬于哪一種風險應對策略的實例？（）
A.接受
B.開拓
C.分享
D.提高
5.單項選擇題項目經理發(fā)現(xiàn)產品可交付成果中存在缺陷，并希望識別根本原因。項目經理應采用哪種工具或方法？（）
A.石川圖
B.帕累托圖
C.偏差和趨勢分析
D.直方圖
最新試題
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題