戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期（）

簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。

撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。

造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。

戰(zhàn)略管理咨詢?cè)谖覈陌l(fā)展趨勢(shì)包括（）

戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）

企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）

下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是（）