A.生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)
B.主生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)
C.物料清單數(shù)據(jù)
D.庫(kù)存記錄數(shù)據(jù)
E.提前期數(shù)據(jù)
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A.采購(gòu)訂單維護(hù)
B.采購(gòu)訂單終止
C.采購(gòu)訂單取消
D.采購(gòu)訂單終結(jié)
E.采購(gòu)合同維護(hù)
A.大部分采購(gòu)是典型的非對(duì)稱(chēng)信息博弈過(guò)程
B.響應(yīng)用戶(hù)需求能力遲鈍
C.供需關(guān)系大都是臨時(shí)或短期的合作關(guān)系
D.供需關(guān)系中競(jìng)爭(zhēng)多于合作
E.采購(gòu)與預(yù)測(cè)和物料需求計(jì)劃結(jié)合不緊密
A.成本收入要素處理
B.成本中心與處理
C.內(nèi)部訂單處理
D.銷(xiāo)售與利潤(rùn)計(jì)劃
E.一般管理費(fèi)用核算
A.質(zhì)量上的差異
B.價(jià)格上的差異
C.服務(wù)上的差異
D.品牌上的差異
E.技術(shù)性能上的差異
A.采購(gòu)訂單維護(hù)
B.請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃維護(hù)
C.請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃合并
D.采購(gòu)計(jì)劃生成
E.采購(gòu)合同維護(hù)
最新試題
生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車(chē)間的數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門(mén)的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。
（）是指某一工作時(shí)間周期，即從工作開(kāi)始到工作結(jié)束的時(shí)間，該概念的提出主要針對(duì)“需求”提出的。
（）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱(chēng)，是由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備，一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場(chǎng)地等組成
物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有（）。
面向流程的類(lèi)規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有（）。
實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素有（）
具體來(lái)說(shuō)，典型ERP管理會(huì)計(jì)中成本管理流程中的（）是用于確定成本產(chǎn)生于企業(yè)的何處，包括支持標(biāo)準(zhǔn)成本的確定、標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異對(duì)比、成本報(bào)告與分析等
（）特別適合于各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)之間比較獨(dú)立的大企業(yè)。
系統(tǒng)集成類(lèi)規(guī)劃主要包括（）
采購(gòu)計(jì)劃管理用于采購(gòu)計(jì)劃的形成管理，主要包括（）等。