多項選擇題靜態(tài)的組織設計分析包括（）。

A.職能分析
B.決策分析
C.運行分析
D.關系分析


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1.多項選擇題組織分析的內容大致可以歸為（）。

A.職能分析
B.決策分析
C.經(jīng)營分析
D.關系分析
E.運行分析

2.多項選擇題負責組織變革工作的人員需要收集的資料有（）。

A.職位概況
B.組織圖
C.組織手冊
D.管理業(yè)務流程圖
E.職位說明

3.多項選擇題在出現(xiàn)組織變革的征兆并認識到問題后，進行組織調查的方法有（）。

A.抽樣調查
B.資料收集
C.問卷調查
D.座談會調查

4.多項選擇題公司所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境對公司組織結構的影響主要是（）。

A.戰(zhàn)略組織設計
B.公司日常經(jīng)營管理組織
C.經(jīng)營決策組織機構設計
D.人員變動

5.多項選擇題公司所處的微觀經(jīng)濟環(huán)境對公司組織結構的影響主要是（）。

A.戰(zhàn)略組織設計
B.公司日常經(jīng)營管理組織
C.經(jīng)營決策組織機構設計
D.人員變動

6.多項選擇題為改善管理層與決策層關系可采取的措施有（）。

A.明確規(guī)定董事會任務及其工作機構和個人的職責權限
B.經(jīng)理董事應盡可能的處理好具體業(yè)務工作
C.注意改善董事會的人員結構和智能結構
D.總經(jīng)理同董事們應經(jīng)常通氣，建立融洽的工作關系

7.多項選擇題股東大會的表決方式有（）。

A.直接投票
B.間接投票
C.按比例投票
D.不按比例投票
E.累積投票

8.多項選擇題為使矩陣式結構充分發(fā)揮其優(yōu)點可采取的措施有（）。

A.雙重人才資源管理職責
B.加強各部門的協(xié)調合作
C.加強解決矛盾的能力
D.改進決策方法

9.多項選擇題矩陣式組織結構發(fā)展起來的基礎是（）。

A.直線制
B.直線參謀制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制

10.多項選擇題事業(yè)部制的類型有（）。

A.產(chǎn)品事業(yè)部
B.銷售事業(yè)部
C.地區(qū)事業(yè)部
D.服務事業(yè)部
E.顧客事業(yè)部