建設工程項目管理(一建)1Z202000建設工程項目施工成本控制章節(jié)練習(2018.01.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有（）。

2 東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m³，預算單價72元/m³，月末檢查時實際完成工程量為4500m³，實際單價68元/m³，則該工程的費用偏差（CV）為（）元。

3 建設工程項目施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。

4 施工項目經(jīng)理部加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于施工成本管理的（）措施。

5 某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。

6 下列屬于施工成本管理的合同措施的是（）。

7 某分部工程計劃工程量5000m³，計劃成本380元/m³，實際完成工程量為4500m³，實際成本400元/m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。

8 施工成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

9 圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的（）。

10 在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。