初級工商管理工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)章節(jié)練習(xí)(2018.02.16)

來源：考試資料網(wǎng)

1 當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國際分工的主要形式是（）

2 矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）

3 管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）

4 上級授予給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是（）

5 下列組織結(jié)構(gòu)形式中，適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)的是（）

6 直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有（）

7 準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)模ǎ┦且粋€企業(yè)取得管理成功的必然途徑

8 在組織中，絕對的集權(quán)意味著()

9 分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（）

10 下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是（）