咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理章節(jié)練習(xí)(2018.04.05)

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1 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)()。

2 根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。

3 常用的工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括（）。

4 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期費(fèi)用調(diào)整時(shí)，為了有效縮短工期，應(yīng)壓縮()的關(guān)鍵工作。

5 國(guó)際工程中的業(yè)務(wù)費(fèi)包括()。

6 拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整是業(yè)主在工程()階段的任務(wù)。

7 為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作，首先要（）。

8 招標(biāo)實(shí)施階段的工作不包括（）。

9 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有（）。

10 國(guó)際工程施工索賠中總部管理費(fèi)的計(jì)算方法不包括（）。