招標(biāo)師招標(biāo)采購項目管理章節(jié)練習(xí)(2019.03.05)

來源：考試資料網(wǎng)

1 招標(biāo)采購工作檢查就是對招標(biāo)工作的各個方面進(jìn)行深入系統(tǒng)的核查，檢查的內(nèi)容包括（）等。

2 客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費用的合理程度可通過招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的（）來度量。

3 貿(mào)易術(shù)語在國際貿(mào)易中起到的積極作用表現(xiàn)為（）。

4 項目進(jìn)度管理中，工作排序是指確定各項工作之間的邏輯關(guān)系，這種邏輯關(guān)系具體可表現(xiàn)的形式有（）。

5 項目溝通管理的主要工作過程有（）。

6 項目范圍變更是指對已經(jīng)明確（）的改變，可能涉及增減項目工作、改變項目成果數(shù)量和功能要求等。

7 產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報告由（）負(fù)責(zé)出具。

8 工程建設(shè)項目的風(fēng)險類型中，水利工程施工過程中因發(fā)生洪水或地震而造成的工程損害、材料和器材損失的風(fēng)險屬于（）。

9 項目管理的管理組織具有（）的特點。

10 當(dāng)多個項目對專業(yè)職能部門的支持形成廣泛的共同需求時，（）組織就是有效的管理組織方式。