兗州煤業(yè)內(nèi)部市場化知識章節(jié)練習(2019.04.21)

單項選擇題
內(nèi)部市場化結算作為經(jīng)營業(yè)績考核的有效載體，作為工資分配的唯一依據(jù)，嚴防形式主義和“（）”現(xiàn)象。
A.經(jīng)驗主義
B.兩張皮
C.本本主義
D.平衡工資
多項選擇題
內(nèi)部市場化建設調(diào)研學習主要分為（）分析兩個方面的主要內(nèi)容。
A.外部調(diào)研
B.內(nèi)部調(diào)研
C.內(nèi)部對標
D.外部對標
單項選擇題
市場化管理以（）為中心，以（）為對象，通過明確市場主體，建立價格體系和結算體系，形成科學的（）機制、激勵機制和利益分配機制。
A.經(jīng)濟效益；市場結算；競爭
B.市場結算；競爭；經(jīng)濟效益
C.市場結算；經(jīng)濟效益；競爭
D.經(jīng)濟效益；競爭；市場結算
多項選擇題
在PMS基礎上，拓展加工維修要素市場，實現(xiàn)各種物資的預算（）考核、結算、查詢?nèi)^程線上管理。
A.計劃
B.審批
C.領用
D.盤點
多項選擇題
礦處單位（三級市場）由職能部門負責的要素市場管理，包括（）等主要內(nèi)容，是市場化成本控制、挖潛創(chuàng)效的重點。
A.制度建立
B.市場運行
C.結算程序
D.考核分析
單項選擇題
（）是企業(yè)管理難度最大的環(huán)節(jié)。
A.經(jīng)營管理
B.現(xiàn)場驗收
C.薪酬管理
D.績效考核
多項選擇題
分類指導、區(qū)別對待是指根據(jù)（）的特點，提出適合自身特點的內(nèi)部市場化建設目標要求和方法措施，建立科學適用的內(nèi)部市場化管理模塊。
A.不同產(chǎn)業(yè)
B.不同區(qū)域
C.不同企業(yè)
D.不同部門
單項選擇題
完善制定業(yè)績考核辦法，量化（）指標和關鍵指標，推進機關科室績效工資的全浮動。做好風險辨識和風險評估，制定風險防控方案。
A.專用
B.通用
C.標準
D.考核
單項選擇題
區(qū)隊（車間）為四級市場主體，與上級單位、其他區(qū)隊（車間）及所轄班組的指標分解、（）形成四級市場，區(qū)隊（車間）核算組為四級核算點。
A.關聯(lián)交易
B.往來結算
C.財務往來
D.關聯(lián)預算
多項選擇題
市場主體劃分實施業(yè)務流程再造，對（）進行重新界定。劃小核算單元，市場主體層級劃分清晰，市場化運行實現(xiàn)全覆蓋。
A.部門
B.崗位
C.工序
D.單位

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兗州煤業(yè)內(nèi)部市場化知識章節(jié)練習(2019.04.21)

內(nèi)部市場化結算作為經(jīng)營業(yè)績考核的有效載體，作為工資分配的唯一依據(jù)，嚴防形式主義和“（）”現(xiàn)象。

內(nèi)部市場化建設調(diào)研學習主要分為（）分析兩個方面的主要內(nèi)容。

市場化管理以（）為中心，以（）為對象，通過明確市場主體，建立價格體系和結算體系，形成科學的（）機制、激勵機制和利益分配機制。

在PMS基礎上，拓展加工維修要素市場，實現(xiàn)各種物資的預算（）考核、結算、查詢?nèi)^程線上管理。

礦處單位（三級市場）由職能部門負責的要素市場管理，包括（）等主要內(nèi)容，是市場化成本控制、挖潛創(chuàng)效的重點。

（）是企業(yè)管理難度最大的環(huán)節(jié)。

分類指導、區(qū)別對待是指根據(jù)（）的特點，提出適合自身特點的內(nèi)部市場化建設目標要求和方法措施，建立科學適用的內(nèi)部市場化管理模塊。

完善制定業(yè)績考核辦法，量化（）指標和關鍵指標，推進機關科室績效工資的全浮動。做好風險辨識和風險評估，制定風險防控方案。

區(qū)隊（車間）為四級市場主體，與上級單位、其他區(qū)隊（車間）及所轄班組的指標分解、（）形成四級市場，區(qū)隊（車間）核算組為四級核算點。

市場主體劃分實施業(yè)務流程再造，對（）進行重新界定。劃小核算單元，市場主體層級劃分清晰，市場化運行實現(xiàn)全覆蓋。

兗州煤業(yè)內(nèi)部市場化知識章節(jié)練習(2019.04.21)

內(nèi)部市場化結算作為經(jīng)營業(yè)績考核的有效載體，作為工資分配的唯一依據(jù)，嚴防形式主義和“（）”現(xiàn)象。

內(nèi)部市場化建設調(diào)研學習主要分為（）分析兩個方面的主要內(nèi)容。

市場化管理以（）為中心，以（）為對象，通過明確市場主體，建立價格體系和結算體系，形成科學的（）機制、激勵機制和利益分配機制。

在PMS基礎上，拓展加工維修要素市場，實現(xiàn)各種物資的預算（）考核、結算、查詢?nèi)^程線上管理。

礦處單位（三級市場）由職能部門負責的要素市場管理，包括（）等主要內(nèi)容，是市場化成本控制、挖潛創(chuàng)效的重點。

（）是企業(yè)管理難度最大的環(huán)節(jié)。

分類指導、區(qū)別對待是指根據(jù)（）的特點，提出適合自身特點的內(nèi)部市場化建設目標要求和方法措施，建立科學適用的內(nèi)部市場化管理模塊。

完善制定業(yè)績考核辦法，量化（）指標和關鍵指標，推進機關科室績效工資的全浮動。做好風險辨識和風險評估，制定風險防控方案。

區(qū)隊（車間）為四級市場主體，與上級單位、其他區(qū)隊（車間）及所轄班組的指標分解、（）形成四級市場，區(qū)隊（車間）核算組為四級核算點。

市場主體劃分實施業(yè)務流程再造，對（）進行重新界定。劃小核算單元，市場主體層級劃分清晰，市場化運行實現(xiàn)全覆蓋。

內(nèi)部市場化結算作為經(jīng)營業(yè)績考核的有效載體，作為工資分配的唯一依據(jù)，嚴防形式主義和“（）”現(xiàn)象。

內(nèi)部市場化建設調(diào)研學習主要分為（）分析兩個方面的主要內(nèi)容。

市場化管理以（）為中心，以（）為對象，通過明確市場主體，建立價格體系和結算體系，形成科學的（）機制、激勵機制和利益分配機制。

在PMS基礎上，拓展加工維修要素市場，實現(xiàn)各種物資的預算（）考核、結算、查詢?nèi)^程線上管理。

礦處單位（三級市場）由職能部門負責的要素市場管理，包括（）等主要內(nèi)容，是市場化成本控制、挖潛創(chuàng)效的重點。

（）是企業(yè)管理難度最大的環(huán)節(jié)。

分類指導、區(qū)別對待是指根據(jù)（）的特點，提出適合自身特點的內(nèi)部市場化建設目標要求和方法措施，建立科學適用的內(nèi)部市場化管理模塊。

完善制定業(yè)績考核辦法，量化（）指標和關鍵指標，推進機關科室績效工資的全浮動。做好風險辨識和風險評估，制定風險防控方案。

區(qū)隊（車間）為四級市場主體，與上級單位、其他區(qū)隊（車間）及所轄班組的指標分解、（）形成四級市場，區(qū)隊（車間）核算組為四級核算點。

市場主體劃分實施業(yè)務流程再造，對（）進行重新界定。劃小核算單元，市場主體層級劃分清晰，市場化運行實現(xiàn)全覆蓋。