兗州煤業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化知識(shí)章節(jié)練習(xí)(2019.04.21)

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1 內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算作為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的有效載體，作為工資分配的唯一依據(jù)，嚴(yán)防形式主義和“（）”現(xiàn)象。

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2 內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)調(diào)研學(xué)習(xí)主要分為（）分析兩個(gè)方面的主要內(nèi)容。

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3 市場(chǎng)化管理以（）為中心，以（）為對(duì)象，通過(guò)明確市場(chǎng)主體，建立價(jià)格體系和結(jié)算體系，形成科學(xué)的（）機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和利益分配機(jī)制。

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4 在PMS基礎(chǔ)上，拓展加工維修要素市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)各種物資的預(yù)算（）考核、結(jié)算、查詢?nèi)^(guò)程線上管理。

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5 礦處單位（三級(jí)市場(chǎng)）由職能部門負(fù)責(zé)的要素市場(chǎng)管理，包括（）等主要內(nèi)容，是市場(chǎng)化成本控制、挖潛創(chuàng)效的重點(diǎn)。

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6 （）是企業(yè)管理難度最大的環(huán)節(jié)。

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7 分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待是指根據(jù)（）的特點(diǎn)，提出適合自身特點(diǎn)的內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)目標(biāo)要求和方法措施，建立科學(xué)適用的內(nèi)部市場(chǎng)化管理模塊。

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8 完善制定業(yè)績(jī)考核辦法，量化（）指標(biāo)和關(guān)鍵指標(biāo)，推進(jìn)機(jī)關(guān)科室績(jī)效工資的全浮動(dòng)。做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)防控方案。

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9 區(qū)隊(duì)（車間）為四級(jí)市場(chǎng)主體，與上級(jí)單位、其他區(qū)隊(duì)（車間）及所轄班組的指標(biāo)分解、（）形成四級(jí)市場(chǎng)，區(qū)隊(duì)（車間）核算組為四級(jí)核算點(diǎn)。

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10 市場(chǎng)主體劃分實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造，對(duì)（）進(jìn)行重新界定。劃小核算單元，市場(chǎng)主體層級(jí)劃分清晰，市場(chǎng)化運(yùn)行實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

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