咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.01)

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1 建立HSE管理體系的主要步驟有（）。

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2 政府對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要作用包括（）。

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3 下列屬于工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保（HSE）管理體系實(shí)施和運(yùn)行二級(jí)要素的有（）。

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4 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本理論包括（）。

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5 （）是保證工程項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期內(nèi)有效、安全和高質(zhì)量運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)與業(yè)主的投資目標(biāo)的基本前提，也是業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的重要目的。

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6 根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行，這屬于（）組織形式。

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7 項(xiàng)目經(jīng)理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵(lì)等幾方面。

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8 編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)是()。

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9 一個(gè)工程項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)（）和運(yùn)行（使用）全過(guò)程。

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10 利用流程圖識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的可用圖形包括（）。

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