02626現(xiàn)代企業(yè)管理(二)章節(jié)練習(xí)(2019.05.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 實(shí)力有限中小型企業(yè)可采用（）目標(biāo)市場策略，即把整體市場細(xì)分為若干子市場，再從中選擇一個(gè)或幾個(gè)為目標(biāo)市場。

2.判斷題市場細(xì)分就是把市場進(jìn)行分割，理論依據(jù)是消費(fèi)者的消費(fèi)具有同質(zhì)性特點(diǎn)。

3 建立戰(zhàn)略經(jīng)營單位即事業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

4.判斷題促銷實(shí)質(zhì)是促進(jìn)銷售。

5.名詞解釋市盈率

參考答案：指普通股每股市價(jià)與每股稅后利潤的比率，反映了股票投資價(jià)值，這樣股票發(fā)行價(jià)格等于每股稅后利潤乘以參考市盈率。

6.判斷題企業(yè)也可吸收實(shí)物如機(jī)器和無形資產(chǎn)如商標(biāo)、專利等的直接投資。

7.判斷題財(cái)務(wù)分析中存貨周轉(zhuǎn)率體現(xiàn)了企業(yè)營運(yùn)能力，表示企業(yè)存貨在一年中周轉(zhuǎn)次數(shù)。

8.判斷題籌集到的資金可以是實(shí)物形態(tài)或無形資產(chǎn)形態(tài)。

9 企業(yè)管理的最主要任務(wù)是對（）的管理。

10 通用矩陣右上角三個(gè)格子顯示企業(yè)外部行業(yè)吸引力和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)單元競爭力不同搭配，可稱為綠色區(qū)域，企業(yè)應(yīng)采取（）。