IT項(xiàng)目管理章節(jié)練習(xí)(2019.08.03)

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1.問(wèn)答題什么是成本績(jī)效指數(shù)（CPI）？

參考答案：Cost performance index，又稱資金效率，是費(fèi)用偏差的另一種表示方法。即EV/AC。

2 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中管理層扮演什么樣的角色？（）

3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的定義、特點(diǎn)，并列出一些項(xiàng)目管理的例子。

參考答案：項(xiàng)目管理是通過(guò)項(xiàng)目各方干系人的合作把各種資源應(yīng)用于項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，使項(xiàng)目干系人的需求得到不同程度的滿足。

4 項(xiàng)目范圍變更控制的作用主要體現(xiàn)在（）方面。

5.問(wèn)答題簡(jiǎn)述現(xiàn)代人力資源管理的主要工作，論述人資源管理在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的意義。

參考答案：現(xiàn)代人力資源管理以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)...

6.問(wèn)答題如何理解項(xiàng)目管理方法論，對(duì)項(xiàng)目管理有何作用，舉例說(shuō)明。

參考答案：項(xiàng)目管理方法論不僅僅是基于一套知識(shí)體系，更著重的是如何實(shí)施項(xiàng)目管理，它是十分清晰的架構(gòu)性指南，實(shí)用性很強(qiáng)。因?yàn)樗鼘㈨?xiàng)目管...

7 你是組織中的一位項(xiàng)目經(jīng)理。你當(dāng)前的項(xiàng)目與最近完成的項(xiàng)目相似。你決定以之前的項(xiàng)目為基礎(chǔ)估算現(xiàn)在的項(xiàng)目成本。這個(gè)例子中，你使用了哪種成本估算方法（）

8.名詞解釋成本估算

參考答案：成本估算是對(duì)完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)所需資源的成本所進(jìn)行的近似估算。

9 為什么項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)項(xiàng)目的方方面面提出問(wèn)題？（）

10.問(wèn)答題簡(jiǎn)述項(xiàng)目保證與項(xiàng)目控制的區(qū)別，舉例說(shuō)明。

參考答案：質(zhì)量保證需要監(jiān)控信息系統(tǒng)項(xiàng)目組質(zhì)量保證體系的運(yùn)行狀況，審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況和質(zhì)量保證規(guī)范之間的差異，并出具改進(jìn)建議和統(tǒng)...