中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.05.18)
來(lái)源：考試資料網(wǎng)2.問(wèn)答題請(qǐng)說(shuō)明強(qiáng)某可以采用哪些方法來(lái)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目能夠按期交付（300字以內(nèi)）。
參考答案：（1）基于WBS和工時(shí)估算制訂活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖，制訂項(xiàng)目工作計(jì)劃。
（2）建立對(duì)項(xiàng)目工作的監(jiān)督和測(cè)量機(jī)制。
（2）建立對(duì)項(xiàng)目工作的監(jiān)督和測(cè)量機(jī)制。
參考答案：
[問(wèn)題3]答：合同工期2012年2月21日－2012年9月30日總共223天。
8 下面是管理項(xiàng)目時(shí)可能出現(xiàn)的4種風(fēng)險(xiǎn)。從客戶的角度來(lái)看，如果沒(méi)有管理好（），將會(huì)造成最長(zhǎng)久的影響。
