02658建筑工程項目管理章節(jié)練習(xí)(2020.05.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，采取組織措施時應(yīng)充分重視（）。

2 施工成本控制的第一步是（）。

3 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

4 工程質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了有機(jī)的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也是（）的具體化。

5 已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為（）天。

6 安全事故處理的原則有（）。

7 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P自由時差為2天，總時差為4天，若該工作影響工期3天，那么該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（）天。

8 項目部決定對后續(xù)工作進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，合理使用資源，合理安排工作面，這屬于（）。

9 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問題是（）。

10 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后（）個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。