質(zhì)量管理學章節(jié)練習(2020.05.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題怎樣才能做到真正的精益？如何去衡量和評估？

參考答案：1、精益是個永無止境的過程，當你通過精益化使你的竟爭力大幅提高，就是成功。當精益的思想成一個企業(yè)的文化時，才能說做到了真...

2 根據(jù)質(zhì)量特性的分類，屬于心理方面的特性是（）。

3 因果分析時，在將可能的原因列出來之后，接下來要（）。

4 以下哪一項不能作為質(zhì)量目標的是：（）。

5 控制圖中連續(xù)（）點落在中心線同一側(cè)判為異常。

6 一個過程包括了供應商、生產(chǎn)商、人員、設備、材料到位，方法或環(huán)境的工作合力制作，輸出的就是顧客的需要。（）

7 確保設計和開發(fā)輸出滿足輸入的要求而展開的活動是：（）。

8.名詞解釋第Ⅰ類錯誤

參考答案：拒絕一個真實的假設。例如：采取了一個適用于特殊原因的措施而實際上過程還沒有發(fā)生變化；即過度控制。

9 在5S指南中推進22步法中，推進前期準備包括（）。

10.判斷題有能力的過程一定是穩(wěn)定的過程