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每日一練
章節(jié)練習
六西格瑪管理章節(jié)練習(2020.06.08)
來源:考試資料網(wǎng)
1
為了獲取關于提高特種鋼的彈性值的有關信息,安排了一個3因子的全因子試驗設計,進行了2
3
+4共12次試驗。在分析問題時發(fā)現(xiàn),模型擬合并不好,主要是各因子的彎曲效應顯著。經領導批準后,可以安排響應曲面設計。由于經費很緊張,希望盡量利用這12次試驗結果數(shù)據(jù),但有兩個因子在因子試驗時已處于試驗范圍的邊界上。問:這時候應采取下列哪種設計?()
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2
填寫訂單過程中可能發(fā)生四種錯誤,即4個機會,1.產品的型號;2.具體交貨日期;3.質量要求;4.價格,在1500張訂單上發(fā)現(xiàn)120個缺陷,那么DPO為:()
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3
關于EVOP(調優(yōu)運算)中的,不采用的實驗技巧為()
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4
在問題和機會的陳述中,下面哪一個說法是錯誤的:()
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5
在兩水平因子試驗時,增加若干個中心點的優(yōu)點是下列()
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6
如果按照上圖選擇開展試驗,該試驗中有多少種可能的交互作用?()
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7
以下關于過程能力說明正確的選項是()
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8
什么是一個好的項目問題陳述所共有的組成部分?選擇所有可能的回答()
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9
關于因果矩陣,以下陳述正確的是()
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10
在項目改進階段,團隊成員就改進方案進行頭腦風暴,提出了許多改進建議,項目組長需要將這些建議梳理,合并成幾個方案,應該采用什么方法()?
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