A.機構(gòu)簡單,權(quán)責分明,能充分調(diào)動各級主管人的積極性
B.有利于發(fā)揮專業(yè)人才的作用,有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術(shù)水平、管理水平的提高,能減輕總監(jiān)理工程師負擔
C.命令系統(tǒng)多元化,各個工作部門界限也不易分清,發(fā)生矛盾時,協(xié)調(diào)工作量較大
D.不利于責任制的建立和工作效率的提高
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A.直線制監(jiān)理組織
B.職能制監(jiān)理組織
C.直線—職能制組織
D.矩陣制監(jiān)理組織
A.負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作
B.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施
D.負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收
A.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作
B.擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告
C.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄
D.負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證
A.施工圖紙會審及設(shè)計交底制度
B.施工組織設(shè)計審核制度
C.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度
D.隱蔽工程、檢驗批、分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收制度
E.設(shè)計變更處理制度
F.工程索賠簽審制度
A.監(jiān)理工作是否按監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則展開
B.監(jiān)理工作制度是否認真執(zhí)行
C.工程進度是否符合計劃要求
D.監(jiān)理工作還存在哪些問題或制約因素
A.國家重點建設(shè)工程
B.大中型公用事業(yè)工程
C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
E.國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的其他工程
A.建設(shè)單位使用要求改變而設(shè)計變更,圖紙供應不及時,不配套或出現(xiàn)差錯,向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤是人的干擾因素
B.材料、構(gòu)配件、機具、設(shè)備供應環(huán)節(jié)的差錯是材料、機具、設(shè)備干擾
C.受地下埋藏文物的保護、處理的影響是地基干擾因素
D.交通運輸受阻,水、電供應不具備是環(huán)境干擾因素
A.預防階段
B.操作階段
C.實施階段
D.措施階段
A.項目
B.質(zhì)量
C.業(yè)主
D.監(jiān)理
A.施工階段質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制、事后控制
B.圖紙會審及技術(shù)交底是事中控制
C.審查設(shè)計方案的先進性和合理性是事前控制
D.分部、分項工程質(zhì)量驗收屬于事后控制
最新試題
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。
施工組織設(shè)計審查應包括哪些內(nèi)容?()
巡視的涵義是:()。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應做的工作是什么?
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
工程規(guī)模大,專業(yè)較復雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。