施工管理(二建)2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.03.27)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是（）。

點(diǎn)擊查看答案&解析

2 對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的（）。

點(diǎn)擊查看答案&解析

3 甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。

點(diǎn)擊查看答案&解析

4 施工總承包管理方（MC）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。

點(diǎn)擊查看答案

5 可行性研究報(bào)告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）。

點(diǎn)擊查看答案&解析