注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理綜合練習(xí)問(wèn)答題每日一練(2019.05.09)

MC公司是一家在美國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。該公司剛剛從英國(guó)采購(gòu)了一批原材料，合同約定180天后付款2020萬(wàn)英鎊。MC公司外匯管理部門(mén)的分析師擔(dān)心未來(lái)英鎊對(duì)美元升值，所以考慮對(duì)該筆應(yīng)付賬款所帶來(lái)的交易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值，有以下3個(gè)備選方案：
（1）遠(yuǎn)期合約套期保值；
（2）貨幣市場(chǎng)套期保值；
（3）不套期保值。
MC企業(yè)的分析師從外匯市場(chǎng)獲取以下信息：現(xiàn)時(shí)英鎊即期匯率為1.65美元；現(xiàn)時(shí)180天英鎊遠(yuǎn)期匯率為1.62美元（遠(yuǎn)期合同約定匯率）；兩國(guó)180天存貸款利率分別為1%和1.5%，MC公司的分析師預(yù)測(cè)180天后英鎊即期匯率為：
要求：
請(qǐng)計(jì)算出每個(gè)方案的預(yù)期現(xiàn)金支出，從中選擇一個(gè)預(yù)期現(xiàn)金支出最小的方案。

金星有限責(zé)任公司是山東地區(qū)較大的一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，近年來(lái)，其業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，范圍已涉足北上廣。2012年，公司取得了輝煌的成績(jī)。在取得成就的同時(shí)，公司管理層沒(méi)有忘記企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻存在的風(fēng)險(xiǎn)，因此，專門(mén)設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)。風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人李某，對(duì)2012年及以前的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析，對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)情形進(jìn)行了歸納：
(1)公司在開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的過(guò)程中，要與建筑商進(jìn)行合作。與公司正常合作的建筑商共有10家，經(jīng)查，有兩家管理較松懈，對(duì)建筑工人的操作規(guī)范要求不達(dá)標(biāo)，同時(shí)，存在偷工減料的現(xiàn)象。公司與這兩家建筑商也進(jìn)行過(guò)反復(fù)溝通，但效果不明顯。李某建議拒絕與其合作。
(2)公司在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，由于工作人員時(shí)刻到施工現(xiàn)場(chǎng)，偶然有重大事故的發(fā)生，僅2012年，就有五名管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)受到不同程度的人身傷害。因此，李某建議為公司所有員工購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害險(xiǎn)。
(3)幾年以前，房地產(chǎn)公司采用的是開(kāi)發(fā)前預(yù)售，解決了開(kāi)發(fā)過(guò)程中早期的資金缺口。近年來(lái)，隨著國(guó)家調(diào)控的進(jìn)行，開(kāi)發(fā)時(shí)必須取得房屋預(yù)售許可證方可銷售，因此，公司時(shí)常面臨資金不足問(wèn)題，李某建議公司與銀行簽訂應(yīng)急資本協(xié)議，在資金嚴(yán)重短缺時(shí)，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
要求：
判斷以上各種情況下，李某的建議屬于哪種應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工具并說(shuō)明理由。