A.滿足客戶的要求
B.項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
C.對項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理
D.保證系統(tǒng)的安全.高效運(yùn)作
E.項(xiàng)目預(yù)定的各項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)
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A.項(xiàng)目法人
B.建設(shè)單位
C.設(shè)備成套單位
D.設(shè)備安裝單位
E.金融機(jī)構(gòu)和保險機(jī)構(gòu)
A.設(shè)備工程前期工作進(jìn)度計劃；
B.設(shè)計進(jìn)度計劃
C.設(shè)備儲運(yùn)進(jìn)度計劃
D.設(shè)備安裝調(diào)試進(jìn)度計劃
E.日歷形象進(jìn)度計劃
A.設(shè)備工程中的環(huán)境協(xié)調(diào)
B.業(yè)主與承包商之間利益沖突的協(xié)調(diào)
C.不同承包商相互之間利益沖突的協(xié)調(diào)
D.設(shè)備工程項(xiàng)目目標(biāo)間沖突的協(xié)調(diào)
E.設(shè)備工程中的物流協(xié)調(diào)
A.經(jīng)濟(jì)性原則
B.及時性原則
C.保密性原則
D.內(nèi)部溝通與外部溝通相結(jié)合的原則
E.正式溝通與非正式溝通相結(jié)合的原則
A.策劃
B.結(jié)果
C.措施
D.貢獻(xiàn)
E.質(zhì)量
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.投資控制
D.項(xiàng)目變更管理
E.項(xiàng)目風(fēng)險控制
A.處置不合格品
B.制定糾正措施
C.評價不合格品
D.發(fā)現(xiàn)和標(biāo)識不合格品
E.記錄和隔離不合格品
A.缺乏有效的溝通氛圍
B.人員投入不足
C.資金投入不足
D.不善于傾聽
E.未選擇好溝通對象
A.按項(xiàng)目組成分解
B.按項(xiàng)目計劃期分解
C.按項(xiàng)目緊急程度分解
D.按項(xiàng)目實(shí)施單位分解
E.按設(shè)備工程實(shí)施過程分解
A.服務(wù)提供規(guī)范應(yīng)體現(xiàn)制造商的工藝要求
B.服務(wù)提供規(guī)范要對整個服務(wù)項(xiàng)目過程活動予以識別
C.服務(wù)提供規(guī)范應(yīng)確定并提出規(guī)范要求，用于指導(dǎo)和規(guī)范一類項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)提供
D.服務(wù)提供規(guī)范要對規(guī)范中規(guī)定的特性/要素的要求規(guī)定評價的程序和方法
E.服務(wù)提供規(guī)范要確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的措施要點(diǎn)
最新試題
對設(shè)備制造過程中不合格品的控制活動，下面說法中，正確的有（）。
項(xiàng)目風(fēng)險影響是指風(fēng)險發(fā)生對項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成的影響，按我國設(shè)備工程管理的慣例，下列有關(guān)設(shè)備工程風(fēng)險影響的表述，錯誤的是（）。
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)的績效體現(xiàn)為項(xiàng)目合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（）。
業(yè)主管理和設(shè)備監(jiān)理在內(nèi)的各個參與方的管理事實(shí)上都是項(xiàng)目管理，差別體現(xiàn)在管理的（）上。
根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，（）差距是主要的質(zhì)量差距。
一般的設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)分解方法包括（）
下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有（）。
下列關(guān)于設(shè)備制造過程中特殊過程特性實(shí)例的說法，正確的有（）。
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的合同管理的對象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的（）。
下列關(guān)于設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)提供規(guī)范的說法，正確的有（）。