A.純粹風(fēng)險(xiǎn)
B.自然風(fēng)險(xiǎn)
C.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
D.人為風(fēng)險(xiǎn)
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A.綜合利用、環(huán)境保護(hù)和三廢治理
B.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
C.生產(chǎn)工藝流程
D.建設(shè)順序和周期
E.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
A.后評(píng)價(jià)項(xiàng)目的選擇,必須是已全部建成投產(chǎn)的項(xiàng)目以及少數(shù)獨(dú)立的單項(xiàng)工作,并且經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)考核后才能進(jìn)行后評(píng)價(jià)
B.后評(píng)價(jià)工作分層次進(jìn)行
C.國(guó)家計(jì)委組織評(píng)價(jià)的項(xiàng)目,委托中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司組織實(shí)施,有關(guān)部門(或地方)應(yīng)積極配合,并組織提供后評(píng)價(jià)所需的情況、資料
D.后評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)國(guó)家計(jì)委,并同送行業(yè)歸口部門(或地方)
A.按照國(guó)家法令和有關(guān)政策,經(jīng)過市場(chǎng)預(yù)測(cè)和可行性研究,使工程項(xiàng)目目標(biāo)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo),并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益和環(huán)境效益
B.在廣泛收集資料的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法,通過計(jì)劃的編制,使工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的各項(xiàng)工作得以統(tǒng)籌安排、綜合平衡、優(yōu)化組合
C.擬定有效的措施,在項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)一指導(dǎo)下協(xié)調(diào)地、有節(jié)奏地進(jìn)行,以充分挖掘和發(fā)揮人力、物力、財(cái)力的潛力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
D.通過項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)過程中的檢查,控制、調(diào)節(jié)等手段和統(tǒng)計(jì)分析,揭露矛盾、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、反饋信息,達(dá)到改善管理,提高效率的目的
A.業(yè)主終止工程施工索賠
B.物價(jià)上漲引起的索賠
C.法規(guī)、貨幣即匯率變化引起的索賠
D.拖延支付工程款的索賠
E.特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠
A.項(xiàng)目復(fù)查、審核、付款的手續(xù)、程序
B.成本監(jiān)督、控制方法程序
C.特殊管理的規(guī)定
D.移交的方式、規(guī)定和進(jìn)度安排
最新試題
工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。
業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的管理包括決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
投資者進(jìn)行可行性研究的主要目的是爭(zhēng)取獲得項(xiàng)目資金。
屬于友好解決工程項(xiàng)目中索賠途徑的有()
影響工程保險(xiǎn)費(fèi)的直接因素包括保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)期限和保險(xiǎn)費(fèi)率。
在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中,HSE管理越來越重要。HSE代表()
影響項(xiàng)目組織的三個(gè)重點(diǎn)因素有()
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
投資類項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容有()
工程項(xiàng)目組織的基本原則包括()