A.種子期市場(chǎng)測(cè)試的銷售量與成長(zhǎng)趨勢(shì)
B.未來(lái)改善期或成長(zhǎng)早期產(chǎn)品性價(jià)比提升刺激的銷售量成長(zhǎng)率，市場(chǎng)滲透速度
C.產(chǎn)品良率與返工率、人員訓(xùn)練
D.需求量季節(jié)波動(dòng)
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A.存在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
B.有一定財(cái)務(wù)資本，至少能夠發(fā)展到商業(yè)化潛力顯示出來(lái)
C.能夠建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
D.產(chǎn)品商業(yè)化成功
A.財(cái)務(wù)方面指標(biāo)
B.供應(yīng)商內(nèi)部流程方面指標(biāo)
C.顧客方面指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面指標(biāo)
A.改善期在經(jīng)營(yíng)不順與成效不佳的情況下，可能會(huì)在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生分歧，分歧的開(kāi)始就會(huì)產(chǎn)生情感沖突
B.要通過(guò)坦率開(kāi)放的討論，探討問(wèn)題背后的假設(shè)，化解認(rèn)知沖突
C.認(rèn)知沖突具有破壞性，情感沖突具有建設(shè)性
D.創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)成員要避免情感沖突轉(zhuǎn)變成認(rèn)知沖突
A.結(jié)合資源開(kāi)發(fā)成功產(chǎn)品、商業(yè)模式原型
B.產(chǎn)品原型已經(jīng)達(dá)到商業(yè)化成功
C.開(kāi)發(fā)耗用的時(shí)間周期短，領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)者
D.有市場(chǎng)需求，能驗(yàn)證項(xiàng)目的可行性
A.職能互補(bǔ)
B.拼湊的
C.階段完整
D.團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征適配
最新試題
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）